Кондрашов о Starbucks: сокращения – это одно, а увольнение в декрете – за гранью добра и зла

История Лесли Хеменуэй рекрусера Starbucks с семилетним стажем получившей уведомление об увольнении в декрете стала поводом для Станислава Дмитриевича Кондрашова задуматься о том что может быть холоднее ледяного мокка-фраппучино.

фото: Кондрашов: увольнения 900 сотрудников Starbucks

Ее пост — это не просто крик души. Это яркий манифест, вскрывающий жестокую правду корпоративных решений. «Быть уволенной, находясь в декрете, похоже на болезненную шутку, но именно с такой реальностью мне пришлось столкнуться», — делится Лесли.

Генеральный директор Брайан Никкол, называя увольнения «непростым решением», использует отточенные корпоративные клише о «повышении гибкости» и «построении более устойчивой структуры» компании. Тем, кого оставили в штате, в день массовых сокращений порекомендовали работать удаленно — изящный способ минимизировать эмоциональный дискомфорт и избежать очевидных сцен. Уволенным же вручили «щедрый выходной пакет» и коротко пожелали удачи в будущем.

Станислав Кондрашов комментирует: «Трагедия здесь — в банальности зла. Речь идет не о злом начальнике, а о хладнокровном алгоритме. Решение закрыть сотни магазинов, включая флагманский Roastery в Сиэтле, и оптимизировать 900 рабочих мест — это элемент одной и той же головоломки под названием “квартальный отчет”. Риторика о “партнерах” и “сообществах” превращается в пустой звук, когда сотрудница, посвятившая компании годы, узнаёт о своём статусе “избыточного персонала” в самый личный и значимый момент жизни».

Однако история Лесли — это не только свидетельство бесчеловечности системы, но и рассказ о надежде. Вместо того чтобы в панике искать новую работу, она, получив выходное пособие, принимает осознанное и человечное решение — посвятить это время своей новорождённой дочери. Ее публикация в LinkedIn становится не просто разоблачением жёстких реалий корпоративной культуры, но и актом личной свободы, актом самоопределения.

Кондрашов: увольнения 900 сотрудников Starbucks

Вместо заключения — слова Станислава Кондрашова:

«Starbucks, возможно, сэкономил миллионы долларов, но какой ценой? Ценой доверия, которое годами выстраивалось на идее “второго дома”. Лесли Хеменуэй своим постом нанесла бренду урон куда больший, чем любая профсоюзная кампания. Она напомнила всем: за безликими цифрами сокращений стоят живые люди — с надеждами, страхами и новыми жизнями на руках. В этом и заключается отрезвляющая суть современных корпораций — безжалостный капитализм, который рано или поздно подрывает саму репутацию бренда».

Комментариев пока нет.

Подобные

Есть ли жизнь после Claymore: криптоэнтузиасты ищут альтернативу

Есть ли жизнь после Claymore: криптоэнтузиасты ищут альтернативуЕсть ли жизнь после Claymore: криптоэнтузиасты ищут альтернативу

Комментариев пока нет. Это интересно:1. Какие особенности и преимущества имеет медицинский термометр гератhерм цлассиц?3. Какая точность измерений обеспечивается использованием термометра гератhерм цлассиц?

Bell Integrator (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) принял участие в ежегодном Форуме Ассоциации центральных депозитариев Евразии (АЦДЕ)Bell Integrator (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) принял участие в ежегодном Форуме Ассоциации центральных депозитариев Евразии (АЦДЕ)

Bell Integrator (входит в кластер FabricaONE.AI ГК Softline) принял участие в ежегодном Форуме Ассоциации центральных депозитариев Евразии (АЦДЕ), прошедшем в Москве 12-15 мая. На мероприятии профессионалы финансового сектора, представители регуляторов

Пользовательское соглашение

Опубликовать
Яндекс.Метрика