Половина сотрудников получает предложение о трудоустройстве от работодателя после прохождения стажировки. Опрошенные "Российской газетой" эксперты говорит, что это обходится компаниям дешевле, чем переманивать сотрудников у конкурентов, предлагая им все более высокие зарплаты.
Более 50% молодых специалистов трудоустраивались в компанию, в которой проходили стажировку, посчитали в "Авито Работа". Среди тех, кто стажировался в компаниях, относящихся к сфере транспорта, логистики и доставки, предложение о работе получил 71% сотрудников. Также высокий процент трудоустроившихся среди стажеров, пришедших в медицинскую (59%) и IT-сферу (58%), автомобильный бизнес (58%), традиционную и онлайн-торговлю (57%).
"Во время стажировки и молодой специалист, и работодатель знакомятся друг с другом лучше, чем на собеседовании, и лучше понимают, насколько они друг другу подходят", - рассказывает Дмитрий Дударев директор по персоналу КРОС. Это же отмечают и сами стажеры. Такой формат работы позволяет многое узнать о реальных условиях труда в компании и понять, нужно ли оставаться в ней работать. Кстати, каждый четвертый стажер отказывался от полученного по итогам стажировки предложения о работе.
Расходы на персонал последнее время стремительно растут. Особенно болезненно это бьет по тем сферам, где используется большое количество неквалифицированного, но опытного персонала. Транспорта, доставки, логистики, обслуживания и туризма. Рабочая сила прежде доставалась представителям таких отраслей не слишком дорого, и сейчас многие уже достигли потолка зарплатных возможностей. "Игры с перекупкой специалистов с рынка за большие деньги больше не являются решением для отельеров", - констатирует коммерческий директор Группы Отелей Русские Сезоны Инна Рындина. Стажировки молодых специалистов, только завершающих обучение в профильных институтах, становятся спасением для отелей. Как правило хватает месяца, чтобы работодатель принял решение о том, стоит ли брать стажера в штат. При этом работодатели продолжают дообучение таких сотрудников, составляя карту навыков работника, отмечает Рындина.
Комментариев пока нет.
