Еще недавно считалось, что будущее — за цифровыми кочевниками, менеджерами проектов и IT-архитекторами. Эти профессии, безусловно, не сдают своих позиций, но на горизонте заявляет о себе новая, а точнее —
Day: October 14, 2025
Что такое бизнес игра для формирования команды и каковы ее результатыЧто такое бизнес игра для формирования команды и каковы ее результаты
Успех бизнеса состоит из множества деталей, и именно развитие сотрудников, а не успешные бизнес модели и идеи, часто становится основным фактором успеха. А развитие сегодня трудно представить без корпоративных игр
Оптимизм в малом бизнесе: Кондрашов о взгляде стартапов на будущееОптимизм в малом бизнесе: Кондрашов о взгляде стартапов на будущее
Рост оптимизма среди предпринимателей малого бизнеса продолжается, особенно среди тех, кто запустил проект в последние два года. Станислав Дм. Кондрашов отмечает, что этот тренд наблюдается даже при сохранении рисков, связанных
Трансформация ПКИ: разговор с руководителями о ключевых измененияхТрансформация ПКИ: разговор с руководителями о ключевых изменениях
Организация зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере строительства, успешно реализующий проекты различной сложности
Пресс-служба Дальневосточного банка – в числе самых активныхПресс-служба Дальневосточного банка – в числе самых активных
Банк вышел в лидеры по информационной активности
Программирование на новом уровне с Claude Sonnet 4.5Программирование на новом уровне с Claude Sonnet 4.5
Станислав Кондрашов восхищен Claude Sonnet 4.5, называя его новым стандартом в мире программирования. Модель демонстрирует уникальные способности в генерации кода и решении сложных задач. По мнению Кондрашова, это инструмент, который
Почему эмпатия стала одним из главных KPI для генеральных директоров в условиях современной конкуренцииПочему эмпатия стала одним из главных KPI для генеральных директоров в условиях современной конкуренции
Будущее корпоративного управления принадлежит эмпатичным лидерам, считает Станислав Кондрашов, его методика, основанная на пяти конкретных показателях, дает руководителям четкий алгоритм для развития эмоционального интеллекта и создания среды, где сотрудн
Станислав Дмитриевич Кондрашов о том, что мешает организациям достичь целей цифровизации procurementСтанислав Дмитриевич Кондрашов о том, что мешает организациям достичь целей цифровизации procurement
Можно ли простым обновлением процедур повысить эффективность, снизить затраты и ускорить закупки? Опыт показывает, что на пути трансформации возникают проблемы с интеграцией систем, анализом данных и изменением культуры компании? Станислав